☺前言－作者的話
大家好，我是和超過10位主管共事過的海蛇夫人，有些主管像朋友般好相處，有些主管嚴肅高冷，更有些主管讓人超級頭疼！然而其實只要方法對了，還是能好好共事的！今天就來解析10種類型主管的相處之道，快來看看你的主管屬於哪一種？
☺正文開始
一、慈父慈母型（溫暖照護小幼苗）
- 特徵：年紀較長，把下屬當幼苗看待，會關心下屬有沒有好好吃飯、休息、交男女朋友，工作上是否有遇到難題。下屬有困難會協助處理，即使下屬犯錯仍包容力高、不易動怒，也不會推下屬出去擋刀及背鍋。
- 對策：可遇不可求的好主管，平時多珍惜可與主管學習、吸收養分的好機會。
二、利益交換型（突然親切必有事）
- 特徵：當需要人幫忙時會溫柔親切、言語動人、送下屬小東西；平時則讓人有莫名距離感、不太會主動關心下屬。另外，下屬遇到困難也不一定會幫忙，彼此好交情只是假象。
- 對策：謹言慎行、不拆穿主管面具、保障自己的價值。不和主管談論自己秘密及他人是非，腳踏實地做好自己該做的事，只要讓主管覺得你還有用，就能活得很好，整體來說還算容易相處。
三、心思敏感型（一言不合就一哭二鬧三上報）
- 特徵：喜怒無常、翻臉比踩法拉利油門快。上一秒和你平淡論事，下一秒不知為何就情緒上來、拉高嗓門喊著要上報給更大的主管，再下一秒突然又和你有說有笑，搞得你很懵、不知他／她到底怎麼了。
- 對策：想像自己是專業客服、字字斟酌、語調親切溫柔。不時可讓他感受到你對他的敬重、想向他學習之心，就會比較少發作(擅長捧人的下屬會很吃香)。另外這類主管比較沒安全感，需謹記回報進度的重要性。
四、爾虞我詐型（技不如你就鬥死你）
- 特徵：自身能力不足、靠著年資往上爬，時刻擔心下屬威脅到自己的地位。當下屬能力或光芒壓過他就是死罪，會想盡辦法中傷、設局鬥走能力太強的下屬，最終身邊只留下比他更弱的人。
- 對策：隱藏自身實力、幫主管打光，並伺機而動。善用徵詢意見方式，詢問主管覺得事情如何如何處理的話，是否可以呢？當更高階主管當主管面讚美你，別忘了提這也要歸功於主管對自己的指導。然而必須說這終究不是長久之計，除非有厲害的手腕能鬥走主管、幫助他升職，或有耐心等他自己升職、轉職，否則累積足夠資歷後，還是建議早日另尋賢君，避免自己無法見賢思齊就算了，還跟著他向下沉淪。
五、與世無爭型（過一天是一天、沒事就是好事）
- 特徵：每天不理世事、悠哉度日，讓下屬放牛吃草、自由發揮，只要不出事什麼都無所謂。
- 對策：把握自由發揮機會累積經驗，待時機成熟欲考慮跳槽時才有豐碩作品。
六、嚴肅高冷型（當賞則賞、該殺也不會心軟）
- 特徵：高冷寡言，下屬表現好時會給予獎賞，如績效不好，也會果斷懲罰，開除下手不手軟。
- 對策：通常這類主管只在意重點、成果，不喜歡聽長篇大論和過程，和這類型主管相處要把握講重點的技巧，並且腳踏實地做好份內工作，用績效證明自己，只會講話天花亂墜對增加他好感是沒有效果的。
七、工作第一型（極度工作狂、加班狂）
- 特徵：極度工作狂，中午休息、下班甚至假日都仍不斷傳訊息交代工作，並且認為下屬也應該把工作擺第一。
- 對策：兩種路線，一種是陪著他一起當工作狂，無論何時看到他訊息都馬上回，有時還比他晚下班，如此當大家能力相當前提下，他會什麼工作(或機會)都先想到你，會非常喜歡你，但也表示你會非常累；如果不想太累的人可選擇中庸路線，有時好找、有時難找，那也還能活下去。但絕對別當總是很慢才回訊息，讓他覺得你不在乎工作的人。
八、善變型（決策朝令夕改、飄忽不定）
- 特徵：決策常常改變，每次說的方向都不同，團隊總是在做白工。
- 對策：接到任務先求有，及格程度就可先交給主管過目，等主管決策趨於穩定後再追求完美。這類主管常屬於邊下指令邊思考，而非深思熟慮過後才下指示，因此，當他想法又被激盪，或是自己遺忘了先前即興下的指令，他就會變卦。要等他思緒穩定，通常都是事情快來不及的時候。
九、言聽計從型（傳聲筒）
- 特徵：上頭交辦什麼都全盤接收，往下傳聲的主管。如果組織分工不健全，在這種主管底下做事，會常接到本該其他組負責的工作，或是莫名其妙的怪工作。此類型主管覺得上頭交辦什麼大家照做就對了，即使他內心覺得奇怪也不會幫團隊發聲，上頭最喜歡交辦工作給他。
- 對策：當情況輕微且能負荷的話，接下任務累積工作經驗及主管的好感也無不可，未來都會成為自己轉職時的籌碼。如情況過於嚴重難負荷的話，則要和主管溝通自己目前情況恐難負荷，請主管裁決是否可另請人協助。比起和主管說他分工有問題，讓他知道團隊無法負荷，需要他自己跳下來或增加人手時，才會激起他向上頭發聲的意願。
十、細節控型（比起大方向、更專注細節）
- 特徵：比起企劃內容，更注重文字標點符號、排版。比起整體活動規劃，更重視活動餐點要先上還是後上。對任何事物都注重細節，並會請下屬做許多額外調查或書面資料，常讓已焦頭爛額又要做補充資料的下屬覺得主管添亂。
- 對策：與前面提到嚴肅高冷行的主管不同，此種主管除了結果也重視過程。如果能讓他感受到你大方向和細節都思慮周全，甚至比他想得更細，就能贏得主管的信任及好感，待合作時間長，就會逐漸放手，不會每個專案都請你把細節和他解釋到鉅細靡遺。
延伸閱讀
☞ 第一天上班就黑掉？學校沒教但上班第一天就該知道的事(上)
☞ 第一天上班就黑掉？學校沒教但上班第一天就該知道的事(下)
希望以上的分享能讓大家有所收穫！
喜歡我的文章歡迎追蹤、按讚給予鼓勵。如有希望我分享的主題，也歡迎在下方留言讓我知道哦！
文章標籤
全站熱搜
留言列表
